在山东省定陶县中远蔬菜专业合作社，社员年均收入超过了7万元,多的甚至达到了10多万元。这家合作社是怎么经营的呢？

　　在合作社成立之初，七八万元建棚费吓退了不少人。为此,创建合作社的带头人杨立跟社员签订“包赔”合同－－怎么个“包赔”法呢？就是保证加入合作社的农户一年回本,不回本合作社补齐差额。有魄力吧？

　　但是在魄力的背后，是实力在撑腰。中远蔬菜专业合作社，在产品销售上，探索出了一条“直销”的模式:提前联系一些单位和高档小区住户,根据营养师的搭配建议和住户的需求,每周配送一到两次蔬菜,每次配送六七样共10斤蔬菜。配送价格统一按4元一斤,住户每年需要向合作社缴纳3800元的菜金。如今，合作社已经有700多个“直销”用户,能解决合作社30%以上的蔬菜销路。

　　可能您要问了，他们是如何留住这些高端消费者的呢？在于合作社管理严格。在建社之初,合作社就建立了严密的章程：合作社按高于市价20%的价格，收购社员的蔬菜,前提是规范种植,没有违规农药残留。为此,合作社会不定期抽检社员的蔬菜,一旦发现违规,不仅会去掉20%的利润返额,还会取消他的社员资格。

　　有了“包赔”承诺，18位村民加入了合作社。当年,18位社员每个棚的收益都超过了7万元。看到效益好,本村其他村民和外乡镇的农民也开始加入。到现在，4年过去了,社员已经发展到248户，还没有出现过需要合作社“包赔”情况。