“我从上世纪90年代开始种植蔬菜，后来当经纪人，再后来组建合作社，总有人问我，为什么很多合作社都萎缩倒闭了，而我们的合作社能红红火火？我想，最重要的是国家的好政策，同时作为合作社负责人要有奉献精神，要把社员的利益放在第一位，还要建立一个诚信制度。”全国人大代表、安徽省滁州市绿园蔬菜专业合作社总经理胡大明，别看只是一个年轻的农村妇女，却带领社员实现了致富。

　　胡大明告诉记者，合作社成立于2005年，是全市第一家蔬菜合作社，现有社员413户，种植面积500多亩，辐射面积达5000多亩。“发展之初还不太健全，在发展的过程中逐渐规范化，细化了流程，还实现了社员二次分红。秋末我们跟农户签订单，比如1亩豇豆亩产7000斤，如果超过7000斤，每斤返还7分钱，这样下来，每个社员每年享受二次返还可达3000~10000元。我们还按照销售质量和数量评选一二三等社员，给予奖励。”

　　“我们合作社现在有‘美中之玉’、‘尔兵’两个品牌，2007年实现了直接进超市，在市民中很受认可，去年开了4家直销店，年销售额1600万元，社员收入5~8万元。”胡大明说，“虽然我在合作社里每个月工资只有2000多元，还不如有的员工高，但这么多年国家给了我许多荣誉——省劳模、团中央致富带头人等，让我觉得自己有义务带领农民致富。”

　　为了实现合作社更好发展，胡大明建议：“一号文件明确了土地流转政策，但我们在土地流转中遇到的问题比较多，希望省市县尽快将政策细化。还有就是融资问题，大企业贷款方便，但合作社贷款很难，国家能否制定政策，让合作社凭营业执照申请贴息或无息贷款。”