到寿光採访,得到了几个印象深刻的数字:全市738家农民专业合作社,辐射10万农户,带动了蔬菜、种苗、养殖等20多个涉农產业快速发展,2011年实现直接经济效益13.8亿元,经济总量佔全市农业GDP的60%以上。与此同时,党组织也在新经济组织裡扎根开花。数字的背后,反映出合作社已是寿光农村最具活力、最具农业要素聚集力的“產业链”,已成為推动农业增效、农民增收的重要动力和实现城乡一体均衡发展的主要力量。

　　经济发展到哪裡 党组织就建到哪裡

　　村集体投资50万元,党员种植大户投资建设蔬菜大棚30个,从社员手中流转出土地300亩,2011年4月,上口镇付吴邵村二村党支部牵头组建了全市首家股份制农民专业合作社,并同步成立了党支部,党支部书记由村党支部书记张敬才“一肩挑”。经过一年多的运作,村集体分红40万元,社员分红20万元,实现了村集体、社员和党员种植大户三方共赢。

　　以此為契机,寿光市因势利导,在摸清全市合作社数量、规模、生產经营情况、分布情况、党员情况的基础上,探索推行了单独组建、社村合建、社企合建、社社联建四种党组织设置模式。目前,全市共建立农民专业合作社党组织293个,党员4271名,符合条件的合作社全部建立了党组织﹔对不具备建立党组织条件的,均派驻了党建工作指导员,实现了农民专业合作社党建工作全覆盖。

　　党支部搭好台 党员唱好“戏”

　　寿光洛城街道浮桥村因浮桥萝卜而扬名,2008年,村裡就建起浮桥萝卜专业合作社,村党支部书记傅良信当了理事长,“合作社有130多个社员,党员就佔到三分之一,有了支部,党员统一了思想,整个合作社就统一了思想,凝聚力、影响力一下子大了。”

　　為充分发挥党员作用,寿光市通过採取村企党组织成员兼任、合同聘用、公开推选等方式,把群眾基础好、懂经营、会管理的党员,推选為党组织负责人,实现党支部班子成员与合作社负责人“双向进入、交叉任职”。同时,健全完善了“三会一课”、民主评议和党务公开等制度,建立了合作社党组织和理事会联席会议制度,探索推行党员日常管理积分考核制度,加强对党员的教育管理。设立了党员致富示范基地、党员先锋岗等,引导合作社党员带头诚信经营、带头科技创新、带头示范引领、带头服务群眾,充分发挥先锋模范作用,以创新、创先、创优的实际行动引领带动村民致富。

　　党建為纽带 合作社与社会责任“捆绑”

　　“村裡有村支部,企业有‘两新’组织的党组织,现在又有了產业链上的合作社党组织,农村的基层组织结构就更加完整了,覆盖了主要的群体。”寿光市委组织部长王教法说,结构完整了,作用也完整了,可以互相“借力”,形成合力。

　　党建纽带,把合作社与社会责任“绑”得更紧了。党组织推动合作社实行民主管理、民主理财、民主决策,保障社员的知情权、参与权和决策权,强化合作社在农產品质量安全上的诚信制度。合作社与村之间还形成了“双向进入”机制,村党组织中的好社员可以成為合作社理事会、监事会成员﹔合作社领导层人员也可以被选為村级班子成员。依托合作社党组织实施的“三培养”工程,為村级班子储备了大量优秀人才。到目前,该市先后在合作社中培养入党积极分子3400多名,发展党员560多名,2520名党员成為致富能手﹔去年的村级组织换届选举中,830名合作社社员进入村“两委”班子,其中,188人当选為村党组织书记。