今年4月份以来，山东省昌邑市以包村联户为依托，从市直机关选派83名优秀干部沉到基础差、矛盾多、困难大的村帮助解决实际问题，真正“接地气”，与村民共同“打谱气”，为农村发展合力“聚心气”。“第一书记”工作开展以来，该市已先后协调帮扶资金136万元，走访党员群众3400多户，修建活动场所34个，引进致富项目65个，修整道路67千米，办实事好事620多件。他们用火热的激情，谱写着服务新农村建设的动人篇章。

　　到农村去，是组织的重托，更是自己的责任。走在该市都昌街道南褚村新修的水泥路上，村民徐云三幽默地说:“原来也叫‘水泥路’，下雨天除了水，就是泥，走在路上都拔不出腿来。现在不用担心了。”在村委办公室，“第一书记”曲波正在跟村委成员讨论下步工作:“前期已经把出村路硬化了，趁麦后这段时间其他主要道路也争取早下手。”该市83位驻村任职的“第一书记”，是原单位的科级干部或中层干部，皆是“骨干”。他们接过了“包村联户”的接力棒，吃住在村，以村为家，上接“天线”找项目、寻资金，下连“地气”聚人心、带队伍。为帮助他们提高农村工作能力和水平，该市通过任前培训、经验交流会和集中观摩等形式，多渠道搭建了驻村任职“第一书记”学习、交流的平台。同时，各项保障措施和激励政策接踵而来:对表现突出的优先提拔重用；涉农部门的项目资金和事业经费统一整合，向派驻村重点倾斜。

　　既然来了，就要为“官”一任，造福一村。“得把自己当成村里人。”市纪委派驻饮马镇徐家庙村“第一书记”刘继文从报到第一天起，就在心里给自己定好了位。从经济发展到民生改善，再到村“班子”建设，该市“第一书记”留下的是奔波的身影和踏实的足迹，带来的是派驻村的和谐稳定，赢得的是民心和口碑。“自来水通上了，村里也干净了，路灯也有了，没事还能遛遛弯扭扭秧歌，挺知足的。等俺村东边的路再修起来，俺村还会大变样。”69岁的徐家庙村民于钦东很是高兴。“不只是把路修起来，下步还要解决村里整体规划滞后、集体收入低等问题。”因为要与外地客商洽谈，刘继文简单地介绍了一下工作思路，最后说，“既然来了，就真干点事，能给老百姓带来实惠。起码得为‘官’一任，造福一村。”

　　干不干事，群众有评价，考核有基准。“6月12日，天气晴，今天村里的农业饮水工程顺利竣工，使村南部近200亩农田灌溉的问题得到彻底解决，群众拍手称赞，我心里说不出的高兴。”这是在围子街道东堤村担任“第一书记”的昌邑市委老干局副局长刘英凯的一篇民情日记。为保证“第一书记”入村后真抓实干，严防驻而不实、蜻蜓点水、虚于应付，该市建立了严格的考评制度，制定了《昌邑市选派到村任职“第一书记”管理办法》，要求任职期间与派出单位工作脱钩，每周一、二、四晚必须驻村，全身心地投入帮扶工作。通过任职量化考核、村民满意度调查、日常考勤等方面综合考评的形式，给“第一书记”们上了“紧箍咒”。严格的制度考评和奖惩，让“第一书记”们既倍感压力，又有动力，卯足了劲，与村民齐心干事。