2010、2011年，山东省章丘市刁西村的“银鹰”、“金汇”两个品牌先后被认定为中国驰名商标，获济南市政府品牌战略奖金60万元。两个村办企业年产值由从前的3个多亿，到现在的4.5亿元，每年为村集体创收近500万元。当地村民告诉记者，这些成果的取得要感谢济南市委组织部选派到村任职的时健副书记。

　　选派年轻干部到村任职，是山东省、市委组织部门实施“基层培养优选计划”，培养锻炼年轻干部，加强农村基层组织建设的一项重大举措。2010年6月，济南市委组织部选派市工商局时健到章丘市刁西村担任党总支副书记。他依托工商局资源优势，结合本村实际，创新帮扶措施，刁西村两年迈上一个新台阶。2011年，2个村办企业，年缴利税近3000万元;村民人均纯收入14000余元;刁西村被评为“省级文明村”，被济南市委、市政府评为“新农村建设先进单位”。

　　在学习中提升村党组织

　　“农村要致富，首先建好党支部，作为最基层的党组织，必须与时俱进、加强学习，更新知识”。这是时健对自身工作的一种认识，他也在认真地践行着。

　　2010年6月年，时健由济南市工商局到章丘市刁西村担任党总支副书记，他最大的感受就是大家有干劲、却没很好的思路，视野不够开阔。于是，每周村两委会召开的时候，时健书记都参加，和大家一起探讨新理念、新思路。时健认为：从机关到农村，在工作中需要多听多看、多想多学，需要把一些现代理念注入到新农村建设中，激发其内生发展动力。

　　刁西村党委书记解培合告诉记者，时书记从村里实际情况出发，结合自己知识经验及省里指导精神，提出了建设学习型党组织的建议。

　　引导企业实施品牌战略

　　刁西村主要集体经济来源是银鹰炊具厂和汇丰铸造厂两个村办企业，时健在充分调研的基础上，向村两委提出“发展一个商标，带动一个产业，搞活一地经济，富裕一方农民”的发展思路，引导企业实施品牌战略。

　　他依托济南市工商局的部门优势，定期组织“商标战略、品牌建设”的专业培训，邀请专业人员到村指导商标注册和驰著名商标申报;加大驰著名商标培育力度，完善了驰著名商标梯次培育机制;帮助广大中小企业申报“守合同、重信用企业”，引导企业参与创建“消费者满意单位”。2010、2011年，“银鹰”、“金汇”品牌先后被认定为中国驰名商标。两个村办企业年产值由从前的3个多亿，现均过4.5亿元，每年为村集体创收由以前的300万元到现在近500万元。村集体有了钱，加大了对村容村貌的投资建设，真正惠及到了百姓。

　　股份制改造助推企业大发展

　　品牌战略的实施扩大了企业的社会影响，使企业发展迈上了新台阶。但作为村办企业其性质属于集体所有，所以，在进行外部融资、扩大投资范围、同大型企业合作方面受到了局限，影响了企业的长远发展。进行股份制改造、建立现代企业制度是最好的出路成为当务之急。

　　从2011年开始，时书记和村两委成员一道，挨家挨户上门做村民的工作。部分村民认为改变了所有制，就是集体资产的流失，村民在就业和经济利益上会有损失;为此，时书记邀请来专家给村民代表授课释疑。刁西村一组组长焦正利坦言，“没想到济南市工商局派来的年轻干部非常细心，跟着我们这些组长进门入户;跟老百姓打交道，一点官架子都没有。”

　　去年年底，95%以上的刁西村民已同意改制，由此，村办企业迈上了现代企业发展之路。

　　特色农业富裕农民

　　在刁西村农业依然是相当一部分人依赖的产业。为促进种植户增收，使村子经济结构更加合理，村两委决定发展草莓等特色农产品(6.11,0.03,0.49%)种植。时健从优化种植结构入手，帮助种植户通过合作化推动和园区化管理，走草莓产业化发展之路。

　　通过认真解读国家一系列强农惠农政策，刁西村成立了“味之金”草莓种植专业合作社，积极争取市财政、农业等部门的帮扶资金30万元;构建了“合作社+基地+农户”的现代农业产销经营模式。刁西村党委副书记焦念林告诉记者。“我们村不但工业强，农业也没落下。”