在新一轮对口援藏工作中，山东省通过大规模培训受援地基层干部和各类专业人才，变“输血式”援助为“造血式”援助，智力援藏，激发了受援地发展的内生动力。

　　早上七点，日喀则白朗县蔬菜协会的运菜车开到菜农的大棚前收蔬菜。琼达告诉我们，过去所有的菜都得自己背到20多公里外的县城去卖。

　　琼达说，这样的状况自打乡干部次仁欧珠从山东考察培训回来，就彻底改变了。去年9月，山东省选派日喀则149名县、乡、村干部到山东考察培训，山东寿光的蔬菜营销模式让次仁欧珠耳目一新。

　　从山东回来后，次仁欧珠与援藏干部一起在村里成立起蔬菜合作社，专门有人为菜农跑市场、搞服务了。

　　就在日喀则的菜农靠着蔬菜增收致富时，远在千里之外的山东淄博，300名西藏干部正在进行旅游产业发展的培训。日喀则发改委的金珠，这次就想了解旅游规划方面的理念和经验。

　　像金珠一样，山东省还计划用3年时间，组织630名日喀则基层干部到山东进行培训学习和挂职锻炼。

　　既要“走出去”，也要“请进来”。前不久，山东的300多台现代化农机和10名农机专家抵达日喀则白朗县，全力打造西藏首个现代农业示范县。从2010年起，300多名各类人才的智力援藏，有效的提升了当地农业、教育、医疗水平。到2015年，山东还将为日喀则培训农牧民及各类人才23500名，为西藏日喀则地区的发展培养一支带不走的人才队伍。