20年前的一场农业“绿色革命”之后，冬暖式蔬菜大棚在孙家集街道遍地开花，并带动了全市蔬菜产业的发展。经过多年的发展积聚，相关的蔬菜加工、蔬菜运输、蔬菜保鲜等产业应运而生，并日渐强大。近几年，孙家集街道又确立了以大项目为抓手的发展方向，大力发展高端化、高质化、高新化产业，敲响了加快转型、跨越发展的强劲鼓点，加速步入了“质变通道”，向经济强镇迈进。

　　近几年，孙家集街道年年上大项目，处处有新项目。有这样一组数据：2008年新上项目7个；2009年新上项目16个；2010年新上项目19个，获全市项目建设先进单位；规模企业有原来不足20家发展到现在的40多家。

　　这，不仅仅是数据上的变化，更是孙家集街道决策者思路的转换、创新的突破。

　　孙家集街道党工委书记袁恩庶表示，街道紧紧以项目建设为中心，不断创新工作思路、完善工作方法，把加快发展体现在项目建设上，把落实工作体现在项目开工上，使项目建设取得新的突破。一系列大项目的带动，为孙家集街道擎起了加快发展的新天地，拓宽了干事创业的新空间。

　　新思路：把加快发展体现在具体项目上

　　近几年，孙家集街道的所有招商政策都是围绕大项目建设制定的。“大项目是推动镇域经济发展的内驱动力，只有立足自身优势，新上一批大项目、好项目，才能在新一轮发展中赢得先机。”袁恩庶说，街道经常组织企业家座谈会，将企业家们集聚在一起交流，通过以商招商，实现招商引资向招商选资、招大引强转变。总投资3.2亿元的海澜化工项目就是在座谈会上挖掘到招商线索后，及时安排专人专盯、盯住不放，直到项目落地开工。

　　项目建设是转型升级的主战场，机关干部首先要合理分工，为项目运行提供坚强后盾，形成以促进项目建设为主导的工作运行机制。“去年在寿北新上的3个过2亿元的项目，从有意向投入到开工均未超过3个月。”袁恩庶说，优质的服务是推进项目建设的有效手段和重要环节，要集中优势力量抓重点项目工作，加大执行力度，缩短项目手续办理时间，通过服务增强企业发展信心，让企业无后顾之忧，才能把加快发展体现在具体项目的落实上。

　　新转变：把项目落实体现在项目开工上

　　为了全力打造项目建设平台，孙家集街道集中力量抓落实、抓效率，多方筹集资金，加大标准化厂房、绿化亮化等配套设施投入，提升产业承载能力，着力打造经济发展新的增长点。就在去年，孙家集街区9亿元的天然气村村通暨母站项目和投资8000万元的华源热力项目分别开工建设。

　　因发展腹地相对较小，企业规划发展的触角向寿北拓展蔓延。2010年，投资4.5亿元的玻璃深加工项目落户临港工业园，投资3.1亿元的昊德高档家具项目落户渤海化工园，投资2.2亿元的30万吨焦亚硫酸钠项目落户侯镇工业园。目前，寿北这3个项目主体车间已基本建成。

　　“现在金路工程有限公司已将事业拓展到了7个国家，而宏源钢结构建筑有限公司也在非洲建起了分公司。”孙家集街道有关人员介绍，继2008年新上煜源化工项目、2009年新上1.3亿元的广大铁塔项目之后，2010年，宏源钢构在寿北新上3.1亿元的昊德高档家具项目，并在羊青路新建占地1000亩的现代生态农业园区。

　　另外，街道抓住土地总体规划进行修编和土地挂钩试点的有利机遇，以组建社区为总抓手，以“划片开发”为切入点，实行统一规划、分片布局、多形式运作，地产式开发，稳步推进社区建设发展进程。先后对孙家集街区和原胡营乡区进行高标准的美化、绿化、亮化，街道六大片区建设正在稳步推进中。

　　最新统计数据显示，2011年1-4月份，孙家集街道新开工项目达到7个，其中工业及服务业项目4个，总投资8亿多元；农业园区项目3个，总投资1.5亿元。

　　新突破：把冲出“瓶颈”体现在破解项目建设难题上

　　资金和土地问题，是当前制约孙家集街道发展社会事业、加快项目建设的主要问题。袁恩庶认为，从项目建设领域的现状来看，有的放矢，用市场手段运作镇域经济，才能全面破解发展中的难题。

　　面对当前建设资金投入难、可用土地少的现状，孙家集街道树立“更新观念、转变思路才是真正财源”的理念，加大市场化运作力度，初步建立起了政府、企业、个人多元化投融资体制，实现了政府少投入、事业大发展。“由市强力煤炭有限公司与河北天和食品投资5000万元的康源食品项目用地，原来是一座煤场，因紧邻寿尧路和村庄，污染严重，所以将煤场迁出，腾出土地近8000平方米，这样既解决了环保问题，又为项目提供了土地。”孙家集街道工作人员介绍，搬走老企业、老站所，落户新项目，不但增加了政府财政收入，而且激活了各种生产要素，产生了强大的连锁效益。

　　短评：工业壮大“反哺”农业发展

　　作为农业名镇，孙家集街道名声在外。如今，它已悄然完成向经济强镇、现代化城镇的“身份转变”。2010年，全街道完成固定资产投入12.7亿元，地方财政收入2783万元，农民人均纯收入9306元。

　　数字虽是枯燥的，但它衡量着经济发展的水平。农业养育工业的政策框架是上世纪之交镇街发展的模式，从寥寥无几的企业到现如今十几项上亿元项目落地建设，在无形中给孙家集街道经济的发展增添了活力。

　　2010年，“乐义蔬菜”被评为中国驰名商标，这是全国首件蔬菜驰名商标，为街道的经济社会发展带来了无形资产和发展活力，而农业园区、蔬菜集团等的不断兴起，农民到全国各地传受技术、兴建蔬菜基地等，也不得不让人们对这个现代城镇刮目相看。

　　从在本地扩大规模到在外地选址建厂，孙家集街道的企业发展，以大项目建设为契机，实现着新飞跃。工业发展壮大后，开始“反哺”农业发展，凭借较好的农业基础，加快完善现代农业产业链，现代生态农业园、农业科技示范园、标准化育苗温室等建成，企业化模式的管理，进一步带动了蔬菜产业发展。